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Top des entreprises 2025 à Tours : palmarès en direct
Au palais des congrès de Tours, la ceremonie du Top des entreprises a livré son verdict sous les applaudissements d’un public venu en nombre. Treize lauréats ont été distingués avant un vote final du public pour le titre de Top des Tops. Cette édition a confirmé l’excellent niveau des meilleures initiatives économiques en Indre-et-Loire, avec une forte reconnaissance des parcours humains et des réussites locales.
La soirée a débuté à 19 h 10 après l’ouverture des portes à 18 h 35, et l’annonce d’une affluence record : près de 1.400 personnes inscrites. La Compagnie La Clé a installé l’ambiance avec une séquence d’improvisation, puis les premiers trophées ont été remis, dans une logique d’événement à la fois festif et utile pour le business local.
Le rythme s’est enchaîné : CG Concept – Pumptrack Spécialiste a ouvert le bal avec la création, suivi par CVL en reprise/transmission. Au fil de la soirée, l’innovation (Somycel), l’engagement (Vincent Recyclage), le rayonnement (AZ PROD) et le management (Acriplast) ont marqué les esprits, avant la stratégie RH (Rubex) et un Top coup de cœur très applaudi pour La Tribu Happy Kids.
Les temps forts à retenir
Les séquences de parole ont souligné un fil rouge : la solidarité économique du territoire. Les responsables ont insisté sur l’envie de se retrouver, d’échanger et de créer des passerelles entre secteurs. Le vote final du public a confirmé cette dynamique collective.
- 19 h 12 : ouverture officielle et rappel du sens de la soirée : créer du lien entre acteurs économiques.
- 19 h 20 : diffusion d’un Journal de L’Éco, posé comme repère d’actualité locale.
- Début des remises : focus sur la création, puis enchaînement des catégories jusqu’aux prix spéciaux.
- Vote en direct : le public désigne le Top des Tops parmi les treize lauréats.
- Photo finale : grande image de famille au pied de la scène, promesse d’un rendez-vous encore plus ambitieux l’an prochain.
L’animation scénique s’est calée sur un tempo court, avec des interventions maîtrisées des responsables économiques. Les personnalités locales ont rappelé l’impact concret de ces trophées sur la visibilité et le développement des entreprises.
Cette retransmission en direct a servi de passerelle vers le grand public. Elle a aussi permis aux salariés, partenaires et étudiants de suivre l’événement à distance et d’entendre des retours d’expérience inspirants.
Un palmarès au service du territoire
Chaque lauréat s’inscrit dans une histoire locale précise : des chantiers de pumptracks qui transforment des communes, aux solutions logistiques pour officines, en passant par la valorisation des déchets ou les jardins d’un château emblématique. Le fil conducteur : l’utilité.
Entre innovation, sobriété et création d’emplois, l’ensemble compose un récit optimiste. En toile de fond, la métropole tourangelle se positionne comme une place forte de l’Indre-et-Loire économique et culturelle.
Au final, la mise en lumière de ces meilleures initiatives est d’abord une histoire de personnes. Des équipes qui doutent, testent, échouent parfois, mais finissent par convaincre et grandir grâce au collectif.
La Tribu Happy Kids, Top des Tops à Tours
Le public a tranché : La Tribu Happy Kids décroche le Top des Tops, après avoir déjà séduit avec le Top coup de cœur. Nommée dans trois catégories, la jeune pousse a gagné les suffrages par son idée simple : accompagner les familles avec des outils concrets, ludiques et suivis par des professionnels.
Leur gamme s’appuie sur des produits pédagogiques comme les boîtes « stop tétine » et « stop pouce ». Le tout est porté par un réseau de 1.500 professionnels de santé qui relaient les dispositifs auprès des parents. L’entreprise a déjà accompagné près de 30.000 foyers, chiffre qui illustre la portée du projet.
La scène a accueilli des dirigeantes émues, soulignant l’ancrage tourangeau et la qualité des retours venus du terrain. Elles ont rappelé un passage remarqué à la télévision lors de leurs débuts, preuve que l’énergie et la clarté du message trouvent un écho bien au-delà du département.
Pourquoi ce choix du public ?
L’adhésion tient à trois facteurs. D’abord, la simplicité : l’outil est accessible et répond à un enjeu quotidien, sans jargon et sans barrière d’usage. Ensuite, la caution : le réseau de soignants renforce la crédibilité et la bonne pratique.
Enfin, l’impact : le dispositif n’est pas qu’un objet. Il propose une méthode, un accompagnement et un calendrier, avec des effets mesurables pour les familles. C’est cette utilité qui a probablement emporté la décision des votants.
L’histoire est aussi celle d’une accélération maîtrisée. La structure a grandi tout en gardant une proximité avec les utilisateurs, grâce à des retours de terrain intégrés dans l’évolution des produits et des conseils.
Leçons à tirer pour l’écosystème local
Ce succès valide une tendance forte : la valeur d’usage prime. Les projets qui trouvent leur public répondent à un besoin clair, démontré rapidement par des pilotes et des retours chiffrés. Le marketing suit, mais ne précède pas l’épreuve du réel.
Autre enseignement : la mise en réseau. Les acteurs de santé, les collectivités, les associations de parents et les distributeurs forment un écosystème qui accélère la diffusion. La Tribu Happy Kids a su l’activer intelligemment.
Enfin, la parole donnée aux usagers. En valorisant les expériences vécues et en corrigeant le tir quand nécessaire, la jeune pousse a construit une relation de confiance. Et cette confiance convertit, puis fidélise.
L’attribution du Top des Tops résonne comme un signal régional positif : des idées nées sur le territoire peuvent s’imposer rapidement quand elles sont utiles, lisibles et bien relayées. Voilà un repère motivant pour les projets à venir.
Innovation, rayonnement et engagement : catégories phares à Tours
Parmi les trophées les plus attendus, l’innovation, le rayonnement et l’engagement durable ont mis en avant la capacité des entreprises tourangelles à inventer, attirer et préserver. Les trois lauréats illustrent des voies complémentaires pour créer de la valeur et défendre l’intérêt général.
En innovation, Somycel a été distinguée pour une avancée majeure dans la semence de champignons. La mise au point d’une souche de pleurote sans spore, la SPX 281, ouvre des usages inédits, y compris dans des environnements contraints comme les missions spatiales. Les laboratoires de Langeais confirment ainsi un leadership discret, mais puissant.
Côté rayonnement, AZ PROD a convaincu avec le projet Chambord Live. Des têtes d’affiche internationales ont déjà foulé ce cadre unique, et la suite promet de nouvelles affiches spectaculaires. Cette proposition culturelle renforce l’attractivité régionale, tout en générant des retombées économiques mesurables.
En engagement durable, le jury a salué la trajectoire de Vincent Recyclage, maison familiale fondée il y a plus d’un siècle. L’entreprise trie et valorise jusqu’à 25.000 tonnes de déchets sur ses sites de Langeais et Cinq-Mars-la-Pile, avec une culture de transmission où plusieurs générations cohabitent encore au quotidien.
Faits marquants et portée locale
Ces trois parcours ont un point commun : ils démontrent que l’excellence technique se conjugue avec le territoire. Le laboratoire, la scène culturelle et le centre de tri nourrissent chacun des cercles vertueux de compétences, d’emplois et de notoriété.
Le message envoyé aux décideurs est clair : l’Indre-et-Loire peut à la fois innover, rayonner et décarboner. Les investissements ciblés, la formation de proximité et les partenariats publics-privés constituent des leviers déjà engagés.
À la clé, une visibilité régionale accrue et une capacité à faire venir talents et projets. C’est l’un des apports les plus tangibles de cette reconnaissance collective.
| Catégorie | Lauréat | Localisation | Point clé |
|---|---|---|---|
| Top innovation | Somycel | Langeais | Souche de pleurote SPX 281 sans spore, usages extrêmes |
| Top rayonnement | AZ PROD | Touraine | Chambord Live, programmation internationale et retombées touristiques |
| Top engagement durable | Vincent Recyclage | Langeais / Cinq-Mars | 25.000 t triées, culture familiale centenaire |
Ce tableau n’épuise pas la richesse des actions menées. Il offre un repère rapide pour saisir l’ADN de chaque distinction et mesurer l’effet d’entraînement sur l’économie locale.
Ces images et ces sons, partagés massivement, servent la notoriété de la Touraine. Ils montrent une région capable d’allier patrimoine, création et innovation technologique dans un même récit.
Au-delà du trophée, l’essentiel se joue dans la durée : contrats noués, emplois stabilisés, nouveaux marchés. C’est ce temps long qui transforme un événement en levier durable pour le business.
Transmission, RH et management : trajectoires humaines en Touraine
La soirée a aussi mis en avant des histoires de passation, d’ascension professionnelle et de prise de responsabilités. Trois séquences ont retenu l’attention : la reprise réussie, une transition RH exemplaire et un parcours managérial singulier.
En reprise/transmission, CVL, spécialiste de la communication visuelle à La Riche, a été distinguée. Les nouveaux dirigeants, passés par la maison plusieurs décennies plus tôt, ont rappelé un principe simple : soigner ses stagiaires, car ils peuvent devenir les repreneurs de demain. Le clin d’œil, amusé, s’appuie sur une réalité : la fidélité paie.
La trajectoire de Rubex illustre, elle, une transition RH anticipée et apaisée. La direction opérationnelle doit passer à une salariée arrivée il y a de nombreuses années comme secrétaire polyvalente, devenue cheffe de site, puis future directrice générale. Une manière concrète de reconnaître l’expérience interne et d’assurer la continuité.
Le prix de manager de l’année est revenu à François-Xavier Moreau (Acriplast), dont le parcours bouscule quelques idées reçues. Parti d’un échec scolaire, il a racheté une première entreprise en 2018, puis une seconde en 2023, en misant sur la clarté des règles, la confiance et l’exemplarité. Une méthode directe, sans détours.
Ce que cela dit du marché local
Ces cas montrent qu’en Indre-et-Loire, la montée en compétence passe autant par l’école que par le terrain. La promotion interne et la reprise par d’anciens collaborateurs sont des voies crédibles. Elles fixent les savoir-faire et réduisent les à-coups liés aux changements de cap.
Le dialogue social, les parcours visibles et les repères de carrière contribuent à fidéliser. Dans un contexte de tension sur certains métiers, ce type d’exemple compte, car il donne un horizon aux équipes. Il sécurise aussi les clients, qui apprécient la stabilité des interlocuteurs.
Au plan managérial, la franchise et la confiance ressortent comme des leviers pertinents. Les dirigeants cités ont adopté une communication directe et des objectifs clairs. Ils ont su partager la victoire avec leurs équipes, sur scène comme en coulisses.
Regards croisés et perspectives
Cette reconnaissance réunit plusieurs univers : l’art du geste, la maîtrise du chiffre et la finesse relationnelle. C’est ce triptyque qui permet au projet d’exister sur la durée, de l’atelier au front-office. L’effet d’entraînement se voit dans la fidélité des clients et la réputation de marque employeur.
Demain, ces trajectoires pourront inspirer d’autres entreprises en recherche de relais de croissance. Reprise sous LBO, mécénat de compétences, GPEC territoriale : différentes portes sont ouvertes pour avancer. L’essentiel est d’ancrer la stratégie dans la réalité locale.
Au bout du compte, ce trio gagnant – transmission, RH, management – raconte une même histoire : celle d’hommes et de femmes qui prennent la lumière, puis la transmettent. La Touraine y trouve une force tranquille, précieuse pour l’avenir.
Prix spéciaux métropolitains et consulaires : le meilleur local
Les prix spéciaux ont complété le tableau, en valorisant des savoir-faire emblématiques. Ils montrent que l’économie locale se nourrit d’artisanat, de patrimoine, de gastronomie, de santé et d’agroalimentaire. Cinq lauréats forment un arc cohérent, entre tradition et modernité.
Le prix de la Fondation Rabelais a mis en lumière Balossi, qui développe un logiciel hospitalier pour structurer les données de neuroradiologie au CHRU de Tours. Un projet né de l’audace de deux associés, avec l’idée d’abord d’aider les praticiens, puis d’étendre l’outil à d’autres spécialités. Ici, le numérique se met au service du soin.
Le prix de la CMA a récompensé L’Étainier tourangeau, fabricant de comptoirs en étain à Montbazon. Ce savoir-faire rare séduit des bars et restaurants en Europe, en Amérique et jusqu’en Australie. Une tradition artisanale qui voyage, portée par la précision du geste et la tenue des matériaux.
La CCI a distingué le château de Villandry pour son activité touristique et la mise en valeur de ses jardins restaurés au XXe siècle. Avec près de 375.000 visiteurs cette année, le site demeure un pilier de l’attractivité tourangelle, notamment durant l’opération « Noël au pays des châteaux », prolongée jusqu’au 4 janvier.
Le prix spécial Tours Métropole Val de Loire est revenu à Chevalier Traiteur. L’entreprise a servi les quatre derniers présidents en visite en Touraine, participe aux grands rendez-vous locaux et accompagne les moments de vie des particuliers. Elle illustre une vision du service où l’excellence logistique rencontre la chaleur des tables partagées.
Enfin, le prix spécial Dev’up a salué Balarama, qui fabrique des barres alimentaires à Fondettes. Avec près de 15 millions d’unités produites, l’entreprise vise un doublement du chiffre d’affaires à moyen terme, l’agrandissement du site et une conquête européenne dès 2026. Une feuille de route assumée, portée par des partenariats avec plusieurs dizaines de marques.
Un fil rouge : utilité, fierté, ambitions
Ces cinq distinctions racontent une économie fière de ses racines et ouverte au monde. Le patrimoine attire, l’artisanat rayonne, la gastronomie rassemble, le numérique soigne et l’agroalimentaire exporte. Chacun contribue à la réputation de la Touraine, ici et ailleurs.
Sur scène, les prises de parole ont souligné l’importance de la coopération locale. Des mots simples, des engagements concrets : former, investir, fidéliser. La promesse est de durer, sans perdre le sens du service.
Un responsable de l’organisation l’a rappelé : un Top des Tops peut changer la trajectoire d’une structure. La visibilité booste les contacts, ouvre des portes et bouscule les calendriers commerciaux. C’est tout l’enjeu de cette reconnaissance publique.
La soirée s’est conclue par un vote en direct et une grande photo collective, symbole d’une communauté qui avance ensemble. Prochaine étape : transformer l’essai, avec des projets déjà dans les tuyaux et des collaborations qui se tissent.
À travers ces prix spéciaux, c’est l’identité d’un territoire qui s’exprime. Une identité faite d’accueil, de précision et d’ambition, prête à embarquer de nouveaux partenaires dans l’aventure.
